消费系男神正文卷第412章岳父大人的威严“亲爱的，你今天的表现真棒！”
潘歌叭的一下亲在狗烈脸上，美滋滋、笑嘻嘻，拉着他在收藏室里闲逛。
哦，潘子的收藏室，是一个175平米的独立小房间……
韩烈大惊：“咦？你听懂了？”
气得小趴菜翻起了白眼：“我只是对做生意不感兴趣，又不是傻！”
嗯，确实是这么回事儿。
潘歌只是缺乏野心，找不到上进的动力，天生智力真不差的，倒退十年再做比较，至少跟唐歆恬同级。
大糖姐牛哔在自律和奋进上了，多年来的努力学习积累，让她成为了真正意义上的学霸和精英，所以显得比潘歌厉害好多。
但是，离开专业领域，潘歌的心眼儿甚至还要胜于她。
“好吧，姑且算你听懂了。”
韩烈摸摸小趴菜柔顺的脑袋，笑眯眯问：“那你介意我撺掇老潘转型不？”
“挺好的啊，怎么会介意？”
潘歌的态度非常明确，举双手双脚赞同。
“家里的生意确实太乱了，收拾收拾，轻装上阵，是好事。”
回头瞥一眼大门，她贴着韩烈，神秘兮兮的悄悄嘀咕：“其实我跟你讲，老潘早都琢磨着要转行了，一直想投几家互联网企业。
不过他这种老派商人，哪里搞得懂啊？
我们家在学界里的根基是上外，互联网相关的专业，额，反正在这方面也帮不上忙。
所以就很难喽。
这些年他跟着朋友凑热闹，小打小闹的投出去了两三千万，基本上全打水漂了。
他要面子的嘛，后来绝口不提此事，然后一股脑的注资了二十多家艺体美工作室，生意摊子越铺越大……
不然你以为他和金氏姐妹怎么熟悉起来的？
金家在文化口是坐地虎嘛！
……”
潘歌叨叨咕咕的，讲了很多韩烈不了解的内情，让他彻底明白了，这个事儿要怎么发力、可以发力到什么程度。
俩人在收藏室里转了两圈，聊得差不多了，出来继续开会。
潘子翻出来一大堆文件，赵安妮总结出来一份详单，基本理清了潘家的所有产业。
然后，韩烈坐在沙发最中央，左手文件右手笔，大笔只要一挥，就会勾掉某家企业。
“旅行社旅游公司全部出售！”
嘶……
潘子肉疼了。
“开发公司要加强，一来继续竞标丰盛里项目，二来做好准备接手古勇的铭都项目，哦，对了，外招不用急，我有把握吞掉高远地产，到时候高叼毛的积累都是咱们家的……”
赵安妮听到“咱们家”几个字，慈爱一笑，看韩烈就跟亲儿子似的。
潘子继续蛋疼。
“物业公司要精简，低端业务全砍掉，保留三大块即可——
第一是对田子坊合作方的监督，如果对方的运营有明显问题，咱们要能够顶上去。
第二是筹建三大地产项目的物业管理团队，可以慢慢来，不急。
第三是要做一个家族物业服务部门，综合管理家里的房产、商铺、交通工具等固定资产，最后有可能独立出去成为家族办公室的重要组成部分……
咦？咱们家在港岛和洛杉矶都有房产啊？”
韩烈一目十行的扫着文件，忽然惊了个大呆——好家伙，潘子这是屯了多少商铺啊？
住宅倒是不多，最贵的是现在这座老洋房，其次就是潘歌的那栋别墅。
韩烈吃惊，殊不知潘子和安妮更惊。
两口子面面相觑着，再一次意识到了毛脚女婿的妖孽。
果决是一方面，家族办公室所代表的野心和远见更是不可思议，这哪里像是一个20岁的少年？
而韩烈的大刀阔斧，仍在继续。
“零零散散不成体系的小生意全部砍掉，一个不留！
教育方面，集团化的程度还不够，太松散了。
抓紧时间再整合一下吧。
艺体美方面直接成立集团直属的事业部，那些小画室、音乐学校什么的统一持股到40%，做一个专业大型教育集团旗下的个人化合作品牌。
大品牌是咱们的，小品牌是那些艺术家的。
比如，招牌上的统一大LOGO是——安妮教育集团，副标则写着——潘胜武画室。
这就是一个典型的建立在大集团下面的个人品牌。
咱们以集团运营的模式来招生，交给不同的画室去培训，把集团的渠道和艺术家个人的名声技术结合起来，形成管理、口碑、资金、规模、营销、差异化个性化等全面优势。
叫艺术家们只管培训教学，咱们把前端后端全部搞好，形成一套可以快速复制的模式，然后走出魔都，向全国的一二线城市推广……
前期少赚点甚至不赚钱都可以，务必把服务做到位。
这样一来，碰到那种名声在外不愁生源的画师、教授，咱们可以给他们画饼。
比如什么三年IPO，五年上市，大家都有原始股，共同割韭菜，美不美？
而且集团可以帮助真正的艺术家们办画展、办音乐会、推广作品、推荐他们到美院音院担任客座教授等等。
反正只要咱们起势了，怎么忽悠都有人信，而且很容易为个别人落实承诺。
到时候收购画室、培训学校什么的根本用不着现金，拿少量的集团股份置换就行了。
至于集团的估值……我说了算！
想让他们认可，办法太多了。
当然，咱们还需要开发出一个像样的线上平台，要有丰富的内容，以及精准宏阔的互联网运营思维。
等你把集团整合得差不多了，这事儿我来办。
对了，要不然把艺体美的部分单独拆出去再做一家平台公司吧，拉上金家姐妹一起做，先把魔都大本营彻底掌握在手里。
咱们搞起来吃力的部分，正是他们家的领域。
等到集团开始向其余一线城市扩张时，再适当的接纳一些合作伙伴。
思路不要太拘泥，合作方可以是艺术世家，可以是艺术类高校，可以是文化产业基金，反正怎么有利怎么来。
然后呢，在真正的大扩张前夕，集团肯定特别缺钱，没关系，我会搞定。
到了那个时候，我的基金应该已经建立起足够的口碑了，吹牛哔也会有更多的人相信。
我会单独再搞一支私募股权投资基金，从外面薅它个几十亿。
有了钱，项目也得精挑细选。
嗯，拿出10亿来投资一家潜力无限的艺体美教育集团的B轮C轮，客户们肯定举双手双脚赞成，这行业多朝阳啊？
至于为什么是B轮C轮……
因为A轮肯定得是咱们自己投。
咱们打个样儿，用A轮公开融资把估值吹上去，让大哥们能够看到一个好故事……
然后财经媒体开路，专业机构断后，谁不迷糊？
最后上市的时候，我去搞定中金或者中信，都是哥们，保证尽力。
瞧，一个完美的闭环形成了，只要你能把线下的基础部分做好，我就能借来好风送集团上天。
再之后，想经营就好好经营，感觉吃力也可以找人套现。
权贵二代，国际资本，教育集团，互联网巨头……只要财报做的好，故事讲的精彩，愿意接盘的人有的是。