“我有我的原则和我做事的风格，某种程度上可以妥协，但有些事情绝不能妥协！比如这种发展的思路，正是体现了营销总监的价值。如果这都不能被采纳，我想自己也失去了存在的意义，因为现在的事情，田鸡也可以完成。”
呼噜猫补充道：“当然，最重要的是，我认为这种思路非常符合公司现在的状况，不破不立，如果不能寻找属于自己的成长模式，不可能快速达到自己想要的目标……”
土狼和花猫再次对望，三人沉默片刻，土狼起身哈哈大笑：“好，呼噜总，你也别想那么多，我的公司难道我能不负责任吗？肯定会有一个合乎现状的决策，咱兄弟配合一直很不错的嘛，我可真把你当自家兄弟哈。”
呼噜猫象征性地微笑了一下，示意同意：“土狼总，那我等您的好消息！”
另类“抱怨”
“田鸡，这就是你带的好兵！”呼噜猫办公室，秘书听见那只让人平时生畏的猫在发怒，接着听见什么东西掉在地上的响声。
秘书思考：有时候真奇怪，以前有位领导对下属很好，几乎很少发脾气，善于将心比心，但下属反而将此当做领导默示的一种宽容。于是乎，就出现和领导完全打成一片的情形，下属甚至会经常在上班时间和领导开玩笑。这么说吧，有位同事在上网聊天，被总监发现了，那位同事嘿嘿一笑，总监也当做没看见。从此，很多员工上网聊天，看见那位总监就跟没看见一个样！
而现任这只猫，在个人职业生涯规划上，他会耐心地帮你辅导，但上班时间却是一只严肃的猫，那表情让人看了都紧张。有次，一位同事上网被他碰见，他当场放下水杯，立刻对其开始教育。这只猫说这样做对大家好，管理是严肃的爱等之类的。总之，这只猫卧在办公室，威严可以穿透办公室的墙壁，传递到外边办公大厅，让很多员工觉得锋芒在背……唉，到底是哪个更好，自己都有些说不清楚。
就下午那场会来说，本来是公开大会，结果有些员工撺掇好在会议上说一些风凉话，很多都是抱怨的话，结果引起一些人的共鸣，会议闹得有些偏离主题。
呼噜猫刚好进会议室不到一分钟，就看到了这一切，立刻在大会上批评了带头的一只青蛙。呼噜猫早就听说这只青蛙牢骚满腹，是有名的“抱怨蛙”。
不批评怎么能行，这是公开对抗田鸡，对抗公司的制度，如果自己再不回应，岂不默认以后开会可以破场子了？呼噜猫认为在大会上说没有任何建设性意见的纯粹抱怨和牢骚，统统都是“破场子”行为。而对于破场子，他态度一直鲜明：绝不轻饶！
十年多的职场经验告诉自己：企业员工的风气是领导培养的，为什么这么讲呢？如果负责这个团队的领导爱抱怨，下属就爱抱怨也敢抱怨；如果负责团队的领导甚至在公开场合抱怨，下属就敢在大会上一样表现。长此下去还了得，一个团队天天抱怨牢骚满腹，都不去思考是不是自己的问题，却不停地指责公司或别人哪里做得不对，工作怎么开展？
“田鸡，你说说看，你自己有错没？”办公室里，呼噜猫来回踱步，田鸡和一只犯错的青蛙低头站在一旁。
田鸡心思，我有什么错啊，我啥也没说啊，都是这只青蛙乱七八糟胡说的，结果会场引起**，让自己无法控场。
呼噜猫见田鸡不吭声，就已明白意思：“抱怨蛙，你下去写个检讨，明日早会公开批评并做检讨，你先出去！”
“抱怨蛙”如释重负，一溜烟儿就跳了出去。
办公室里，只剩下呼噜猫和田鸡两人。
呼噜猫给田鸡递过一杯水，示意坐下：“田鸡，你有见过我当着你们的面抱怨过吗？”
田鸡摇头，呼噜猫语重心长地说：“做到高管的层次，尤其是总监和总经理等职位，你就失去了抱怨的权利，下属可以抱怨，但是所有抱怨到你这里，必须立刻消失，因为你必须面对所有问题，必须给予方法解决。抱怨不如建议，我不反对抱怨，我反对的是纯粹的牢骚和抱怨，如果你在提出问题的同时顺便说出你的建议，岂不更好吗？”
田鸡抬起头来望着呼噜猫，呼噜猫继续道：“拿你来说吧，我可听说你经常不注意细节，比如当着员工的面数落公司某某领导的不是，很多时候员工抱怨时，你甚至无意地随声附和……有这样的情况吗？”
田鸡点点头，表示默认。
“问题恰恰在这里，员工看见你抱怨，又看见你默认他们抱怨，因此越演越烈，所以才造成今天会议的失控，你同意吗？”
田鸡听到这里，似有所悟地再次点头。
呼噜猫再次说：“领导一定要一身正气，以后你要调整自己啊，看见员工错了，一定要立即指正，这样员工才会把你当领导，否则领导就是自轻，这叫做自己不拿自己当领导，怨不得别人……”
气氛缓和，田鸡听到这里，开始承认错误，回想呼噜总的话，也的确是这样。
呼噜猫感觉田鸡开始认识到了自己的缺点，便开始讲故事了，对员工讲故事是领导的必修课，在很多培训场合，好故事能带来新。
“田鸡，我以前也抱怨，《西游记》的唐僧有个不起眼的优点：他从不抱怨！不管遇到多大的困难，他从没有抱怨过上面的领导观音，给了我很大的启示啊……”
呼噜猫继续道：“后来等到自己做到总经理职位时，也明白已经失去了抱怨的权利，谁都可以抱怨，唯独总经理不行，谁让你是团队的最高负责人，这个责任你必须得承担！唐僧向下从来不传播负面的消息，从来不对徒弟说‘高层’的坏话，说‘西天’的坏话，或者流露出消极负面的情绪，西天取经一路‘十万八千里’，他与徒弟的关系如同上级与下属，拿捏得当。他爱徒弟，徒弟同样尊敬他。”
田鸡静静地听着，秦砖汉瓦公司抱怨的员工太多了。
其实，企业有没有基层抱怨发牢骚的情况？
——肯定有，那是非常正常的，相信任何企业都会有！
但是，如果你的企业中高层表现出抱怨的迹象，表现出不和谐的迹象，甚至当着员工的面来数落高层的决策、公司的管理以及某某领导，那就要小心了！你的员工会被这样的中高层带到沟里去的！这些看似不起眼的迹象却可能让你的团队夭折！
如果一个领导，能做到在下属面前不抱怨，不发牢骚，你知道员工会怎么看你吗？
——这个领导，一身正气，总是让人感染积极的情绪，我喜欢他！
试想，谁也不喜欢一个整天抱怨的上级。跟着这样的上级，估计谁都没信心，他会成功带你“取到真经”。
田鸡渐渐上道，呼噜猫也来了兴致，喝口水继续他的布道，给下属布道是呼噜猫引以为豪的独门绝技，总是能让下属产生共鸣，其实也没有什么秘诀，真心实意帮助下属就可以。
呼噜猫小时候发现一个现象，家里地窖，母亲经常隔三差五地下去，上来时筐里经常躺着几个腐烂的土豆。母亲说：这些腐烂的土豆，若不快速拿掉它，一整窖土豆很快就会被感染，全坏掉！
那个时候他大吃一惊，一整窖土豆烂掉，罪魁祸首竟然是这些不起眼的腐烂了的土豆。后来做到高管职位后，他想这不就如同一个团队、一个公司的抱怨者一样吗？他们会快速感染团队的其他人，他们会做情绪和气氛的污染者！让其他人也“坏掉”。
如果下属经常制造“抱怨”传染源，估计这个团队也好不到哪里去，团队的成员会认为这个领导不行，而领导可能还蒙在鼓里。
田鸡听完呼噜猫的讲述，收获颇丰：看来，抱怨如同腐烂的土豆，必须清理，否则会使周围一大片土豆迅速烂掉，多可怕啊，而自己以前竟认识不深。
这只猫，今天又给自己上课了，不同的是，自己有些服气。
绝地逢生
自从与土狼谈话后，呼噜猫也迅速整理自己的思路，细化自建通路具体细节，两手准备嘛，要么土狼同意方案，继续体现价值；要么离开，至于是应鳄鱼邀请去红马甲呢，还是去别的公司，现在还没考虑那么长远。
找工作，从来就不是呼噜猫头疼的事，目前就有好几家公司挖自己。难的是，找一个各方面都适合的公司，却也不是那么快、那么容易的。
这两天也不见土狼人影，他根本就没有来公司，也不知在外忙些什么，听说是被国内某家培训公司拉去培训了。明天就是约定的最后期限，到底什么结果，都不好说。但总不能就这么算了，老板通常很忙，也许忘记了……不行！自己得打个电话提醒土狼！
以往经验总结：老板经常忘记下属交代的事情，下属必须定期提醒，否则就可能会耽误事情，而老板是不承担责任的，他会怪下属为什么不提醒。呵呵，这就是老板的逻辑。
“土狼总，您明天能回公司吗？”呼噜猫边思考边拨通了土狼的电话，响了好长时间才接通。
电话里传来土狼中气十足的声音：“哦，是呼噜总啊，明天？是……哦！对！对！对！没问题，明天下午的飞机，就是要晚些。这样，明晚辛苦下，我们聊聊，地方我让花猫定，就这样吧，我正和几个专家聊天呢。”
呼噜猫听见周围好几个人的声音，心想幸亏自己这个电话提醒，看情形土狼似乎因为培训而忘记了这个重要约定。
土狼办公室，不时传出土狼豪爽的笑声和说话声，不时穿插花猫咯咯的笑声。
呼噜猫可笑不出来，看得出，土狼是故意制造这种轻松的氛围的。
“哎呀，呼噜总，吃个苹果，吃完再谈。”花猫边说边递过苹果。
土狼整理下办公桌上的文件：“呼噜总，你说的问题我思考了很久，也问了很多人，建议各不相同啊……”
土狼是多变性格，决策时经常是头脑发热，看来是什么专家给他建议过了。
“你还是坚持在我们根据地自建通路？”土狼吃着苹果问。
“是的！我非常坚持！如果您有不同意见，呵呵，除非您说服我，当然，您是老板，您真不同意，我也是能理解的！毕竟企业经营最终负责的是您嘛。”
“对！我也很矛盾啊，这样我们得投入不少呀，账我算过了，仅是人员工资就占很大比例。”花猫插嘴。
“土狼总，如果相信我，我保证这个团队半年后销售上扬……”
土狼起身笑起来：“那这样，既然呼噜总这么坚持，我们就支持你的想法，大胆去做！”说完有意无意地瞄了眼花猫。
花猫似乎心有灵犀地同意，这多少有些突然，让呼噜猫一时有些发愣。
但瞬间呼噜猫就明白了，土狼内心应该比较赞同该方案，但前次呼噜猫透露离开的想法，这个决策最后的结果要归到呼噜猫身上，要让呼噜猫承担责任。这么说吧，如果结果好了，皆大欢喜，功劳是土狼正确的决策；如果结果不好，责任是呼噜猫的，当初土狼一直没同意但呼噜猫坚持己见，土狼无奈同意……
呼噜猫笑笑，这倒无所谓，自己确实还是有信心组建一个全新的团队。
“好，土狼总，给我一个月时间，我会组建起一个16人的团队，绩效考核体系我做好了，明天给您，如果合适就这么办，我立刻安排田鸡去学校招人。”
“哈，看来你早有准备啊，决心这么干了，我绝对支持！”土狼开心地笑，呼噜猫到底是按自己的设想进去了。这样一来，至少拴住了这只猫。如果半年后自建团队没什么效果，哼哼，以自己对这只猫猫品的理解，他自己做过的承诺没有兑现，不管走与不走，恐怕对公司都不好交代啊……